隨著經濟的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，越來越多的人注重自己的衣食住行，對于這方面的要求也越來越高，人們假期旅游或是出差都需要住酒店。酒店行業(yè)的競爭日益激烈，這就更要求選擇一個好的五星級酒店廠家?，F(xiàn)在有些酒店似乎只是比較在乎個性，而往往忽略質量。酒店家具訂做的根本目的是另類，但是另類是建立在有好的質量的基礎之上的。酒店家具要求不是僅僅局限在外觀上的，外觀只是吸引客戶的一種因素，而質量才是留住客戶的根本。

由于單一的裝修風格逐漸落伍，已經越來越難以滿足人們日益變化的消費需求，所以酒店家具定制憑借其靈活性多樣性逐漸進入了人們的視野，但多樣性也會意味著生產成本的提高和難以把控，那么上海酒店家具廠應該如何節(jié)約成本呢？

首先，企業(yè)應有專業(yè)的記錄人員，做好采購賬單和數(shù)量記錄，并且定期清點核對庫存材料，及時作出整理和安排使用，盡量減少原材料的庫存數(shù)量。對于原材料的使用情況也應正確清楚的記錄。此外，雖為定制，但是可以有按照消費者的需要誘導其選擇能使企業(yè)降低成本的方式，比如讓客人選擇使用庫存過多的布料或以優(yōu)惠的價格對積壓的家具推銷給客人，但一定要保證家具質量。

其次，在選擇供應商時，要貨比三家，選擇質量好，成本優(yōu)的高性價比產品。還可以選擇長期合作的合作商，向供應商直接訂購，省去了冗余的中間環(huán)節(jié)還能降低采購成本。另外，降低原材料運輸，關稅，保險的成本也十分重要，在同等條件下可以選擇距離較近的供應商。

然后，在酒店家具生產過程中，在保證產品品質、性能和質量的基礎上，提高原材料的利用率。另外，可以提高工人自主創(chuàng)新的能力，例如經過使用切割過的小塊木材、玻璃還可以利用起來。同時提高生產工人的技術水平，積極改進加工工藝和生產技術，最大限度的利用企業(yè)現(xiàn)有的設備，工具，充分利用各種機械裝備，在合格的生產工藝前提下實現(xiàn)對人工和材料消耗的有效控制。

最后，為了保證采購產品的過程更加公平公正，企業(yè)建立完善的成本監(jiān)督體系是十分必要的。具體的可以采取分社采購行為操作、采購信息和驗收保管機構，使權利分散開，相互監(jiān)督制約。這樣不僅可以降低采購成本，還能夠保證原材料的質量。

酒店家具定制成本控制不單單是一個部門的問題，而是需要每一個人的努力，因此，培養(yǎng)全體員工的成本意識，懂得“節(jié)約光榮，浪費可恥”的道理。當然，這種節(jié)約成本風氣的形成就需要全員來完成。高層的領導更應該以身作則，起好帶頭作用。      http://eyeshield21.cn/